次回、マーケティング エージェンシーに依頼したいプロジェクトについて概要を説明する必要がある場合は、次の構造を検討することをお勧めします。 私はこれを長年使用しており、代理店があなたのために何をする必要があるかを明確に理解できるため、一般的に代理店から好評です.
優れたエージェンシー ブリーフは、次のセクションに分けられます。
状況
今どこにいるの？ これには、ビジネス全体と現在のマーケティング状況の概要が含まれる場合があります。 これには、会社の売上高、市場シェア、傾向、地理的およびアプリケーションに関する市場リーチ、典型的な顧客プロファイル、以前のマーケティング キャンペーンとその結果、ブランドの認識、および会社が直面している内部および外部の問題のスナップショットを提供するための SWOT 分析が含まれる場合があります。 .
マーケティング目標
どこへ行きたい？ このマーケティング活動が進行中または完了した後、あなたが目指す新しいポジションは何ですか? 組織の抱負と既存のマーケティング目標の説明。
マーケティング戦略
会社が最も広い意味で目的を達成する方法を説明し、その戦略の一部を形成するマーケティング ミックスのその他の要素を含めます。 これは、代理店が市場へのマーケティング コミュニケーション アプローチを開発し、統合するのに役立ちます。
マーケティング戦術
上記の戦略の一部として既に実施されている、または計画されている戦術的要素の詳細をここに含めてください。 たとえば、マーケティング戦略は、PR や展示会の使用、およびそれらの活動が戦略をサポートする理由に言及する場合がありますが、ここでは、実際に実施された広報活動や使用された特定の展示会、およびそれらが適切に選択された理由についてより詳細に説明できます。戦略に。
対象市場
ターゲットオーディエンスのプロファイルを可能な限り明確にします。 彼らはなぜあなたの製品/サービスを購入するのか、どのような問題を解決すべきなのか、これらの問題がターゲット顧客にどのような経済的影響を与えるのか、あなたのオファーが彼らのニーズを満たしている理由、そしてどのように他の誰よりも優れているのでしょうか?
お金
予算と超過支出に対する罰則について説明します。
分
このブリーフの結果が必要な展示会などのタイムスケールと締め切り。
（女性
誰が意思決定プロセスに関与し、その役割は何ですか? さらに質問がある場合、代理店は誰に連絡すればよいですか? 代理店は誰に報告しますか?
計測
パフォーマンスはどのように評価されますか？
ブリーフィング ドキュメントを作成するこのアプローチは、覚えやすくするための頭字語 (SOSTT + 4M’s) に当てはまります。
